培訓發展
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完善的培訓體系

公司專門設有培訓部門,設立培訓基地,擁有豐富的培訓資源,結合公司戰略和員工個體的需求採取內訓、外訓相結合的形式開展員工提升培訓。不但建設有一批高素質的培訓教師隊伍和專業的內訓師團隊;同時也組織員工進行在線學習和外部培訓。

01 內部培訓
(1)我們已經建立起公司級、部門級、班組級三級培訓體系, 培訓對象涵蓋新員工、在職員工、新晉幹部、在職幹部等全體人員。
(2)採用專家帶徒、專項培訓的項目育人機制;長期聘請國內著名專家、學者到公司進行指導;公司開展“336藍天計劃”、“P•L•E•S藍天人才培養規劃”等多個人才培養計劃方案,定向培養精英管理團隊和專業技術人才。
(3)目前,企業主要搭建起了企業文化、技術、精益、質量、設備5個模塊內訓師體系。此外,公司還投入了大量培訓資源用以支持培訓工作的開展。
02 外部培訓
(1)公司與山東大學、哈爾濱工業大學等多所高校聯合開展了碩士培養項目,鼓勵本升碩、碩升博的遞進學位教育,帶薪學習並全額報銷學費。
(2)此外公司還採取定期選拔優秀人才到科研院所、國外著名發動機研發中心學習等一系列培訓措施,幫助員工快速成長,打造學習型企業。
多元化發展道路
  • 多途徑晉升方式
  • 完善的職業晉升通道
  • 公司公司實行年度考覈、聘任和競爭擇優、動態管理的崗位晉升機制,爲員工打造了暢通的晉升通道。晉升通道分爲經營管理類、專業技術類和專業管理類三大類,劃分爲經營管理、營銷、運營管理、行政管理、財務、 IT、設備、基建工程、質量、技術十大序列。

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  • 爲提高員工的業務知識及技能,激發員工的工作熱情,選拔優秀人才,公司內部實行輪崗制。對工作勤奮、表現出色、能力出衆的員工可在序列內發展與晉升、不同類別間輪崗、同類別序列間輪崗、子序列間輪崗四種職業晉升方式。


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